开启新征程，迎接新挑战。7月13日，苏州瑞兴骨科医院集团第一期瑞星班（第1期）培训，顺利开讲！

      集团邀请苏州瑞兴骨科医院集团董事长侯瑞兴教授以《管理者必修课：深度剖析身边案例，提升决策力与执行力》为主题，开展了为期一天的瑞星班培训。瑞星班全体成员及医院各条线骨干人员70余人参加。培训由瑞星班班主任刘行主持。

正式开课

      在培训中，侯瑞兴董事长在课前调研的基础上，围绕“省重点专科创建问题回顾、管理工具介绍、管理工具应用案例分析”三大方面，从理论知识的深入讲解，到实际案例的剖析探讨，为大家提出一系列具有针对性和可行性的良方和对策，让中高层管理人员意识到医院管理工作面临的挑战，进一步了解和掌握医院管理的基本知识和技能。培训学员积极互动，踊跃发言，气氛热烈，掌声不断。

      培训结束后，学员纷纷表示，此次培训主题鲜明、内容丰富、问题清晰、视野独到，通过培训使他们进一步明确了角色定位、掌握了科学的管理理念和方法，学会了如何与团队进行有效的沟通与协作，今后在工作中将进一步深化所学所得的运用，为集团的发展贡献更多智慧和力量。

学习是起点，链接是方向

      每一次开班，都是一群志同道合的人一起再出发。未来的日子里，学员们将在“瑞星班”这个平台上，共同学习、共同探索、共同成长。

      愿大家在苏州瑞兴骨科医院集团，精准找到引领未来的前行方向，与之携手并肩，共赴征程。同时不断突破自我局限，书写属于自己的精彩华章。