一、瑞兴宗旨

为病友解除病痛、为员工创造机会、为企业赢得发展

二、瑞兴目标

打造著名医疗品牌

三、瑞兴理念

行医为民、诚信为本、

服务为根、创新为魂

四、瑞兴原则

最大限度地满足客人的需求  

五、瑞兴精神

求真、求精、求新

六、瑞兴标准

市场需求、客人满意

七、瑞兴作风

优质高效、务实严谨

八、瑞兴人才观

唯才是举、德才兼备

九、瑞兴苏州公司管理模式

1.管理理念

崇尚责任、追求高效、奖优罚劣

2.管理体制

集权与分权相结合，逐级负责，并以经营目标责任制作保障

公 司--董事会领导下的总经理负责制

医 院--公司总经理领导下的院长负责制

科 室--院长领导下的首席医师负责制

护理单元--院长领导下的首席护师负责制

医 生 组--首席医师领导下的主管医师负责制

3.经营机制

集权和分权平衡，责权利明确

4.管理标准

管理制度化、操作程序化、检查标准化

5.管理方法  

全面预算管理

全员绩效考核

全程质量管理

全员营销观念

统一的物流管理

无纸化管理

    一站式、个性化服务